身处抗击疟疾的前线

埃里克·兰吉亚姆博拉莱尼博士（Dr Erick Randriambolarainy）是一位与众不同的医生。

“在获得医学学位后，我就知道我不会去当公务员或在医院工作。”他说道。

“我喜欢在开放空间里工作，与人沟通、谈判，或教导他人，而非在一个封闭的医疗办公室里给一个接一个的病人看病。”

埃里克是QIT马达加斯加矿业公司（QMM公司）团队的一员，致力于预防致命的疟疾疾病的蔓延。疟疾是马达加斯加面临的主要公共卫生挑战之一，而全球疟疾发病率在十年来的时间里首次停止下降。

“力拓集团致力于与马达加斯加政府合作，降低公共卫生领域的潜在风险。”他表示。

“由于多凡堡处于疟疾流行区，疟疾被确定为当地的一项主要风险。”

“马达加斯加矿业公司优先考虑员工及其家人的安全、健康和福祉，同时也致力于多凡堡（Fort Dauphin）地区的发展。”

“我很自豪能够成为祖国发展事业的一部分。”

照看好我们的员工

2012年，一名在马达加斯加矿业公司工作的力拓员工，在国际任务履职中不幸因罹患疟疾而病逝。为应对疟疾挑战，力拓审阅并加强了其疟疾预防政策。此项政策适用于所有马达加斯加矿业公司的员工、承包商和国际旅客，同时，力拓还审阅了其他受疟疾威胁矿区的作业流程。疟疾最近也被纳入我们的关键风险管理（CRM）死亡预防计划，该计划适用于疟疾易发地区的所有矿区、项目和勘探活动。关键风险管理计划要求员工在完成任务时，应验证救生控制措施是否落实到位，且处于待命状态。

健康、安全和环境部门主管方卓安（Joanne Farrell）表示，将疟疾纳入关键风险管理计划意味着参照其他关键安全风险的严格管控程度，来对疾病预防进行同等程度的管理。

“我们必须与员工及当地社区通力合作，提高人们对降低潜在风险的认识，并采取行动管控携带疾病蚊子的扩散。”她谈到。

在矿山大门之外

埃里克和他的团队正通过与当地卫生组织和马达加斯加政府合作，与社区分享他们在控制疟疾方面的经验。

在与医院管理层讨论之后，马达加斯加矿业公司的室内残留物喷洒计划已推广至当地医院。团队还与当地卫生办公室合作，为安姆帕西·纳哈姆波安娜地区（Ampasy Nahampoana，一个疟疾发病率较高的农村地区）建立残留物喷洒试点方案。

与当地卫生办公室建立的新型合作伙伴关系，将使当地人很快能够看到流动医疗队每月访问安德拉卡拉卡（Andrakaraka）社区。

“2017年，我们通过建立地区疟疾预防委员会，与区域和地区卫生办公室共同举办月度会议。”埃里克说道。

“月度会议汇集了几个合作伙伴，以协调一项与国家抗击疟疾计划相一致的更广泛的计划——即卫生部制定的五年战略计划。”

“这是我们参与马达加斯加矿业公司周边地区计划的一个独特机会，将有助于加强我们与国家疟疾控制计划的联系。”

确保勘探安全

疟疾是力拓非洲勘探项目中最重要的健康风险。我们的员工也在世界其他地区工作，受到东南亚和南美等地疟疾的威胁。

对于在这些地区工作的人们，可以通过早期诊断和治疗防止病毒感染危及生命。这对于在偏远地区工作的团队而言尤为重要。

健康、安全、环境部门和社区与勘探高级经理罗宾·钱特（Robin Chant）已在力拓集团工作了14年，并曾在疟疾肆虐的国家工作。

“在疟疾肆虐地区工作时，行为发生了变化。”他说道。

“就在21世纪初期，你只需要等到工作结束后就可穿着短裤和T恤。”

“现在人们对疟疾有了更多的认识，这绝对是关键。”

“力拓和员工共同努力，提高疟疾防范意识，采取控制措施，以降低感染风险。”

在关键风险管理机制中，疟疾预防有四个核心关键控制措施，必须定期进行验证和报告。如果措施没有到位，工作就会陷于停滞。

公务旅客必须在旅行前完成疟疾预防培训。同时，针对疟疾肆虐地区的公务旅客采取预防措施也很重要。

力拓要求每位员工、承包商或访客在进入疟疾肆虐区域时，应完成个人疟疾预防计划。这是一份遵守疟疾预防措施的个人承诺书，应由当事人及其上级领导共同签署。

当事人还须携带疟疾离境卡，以提醒他们何时何地曾访问疟疾肆虐区域。此举对于返回疟疾相对罕见国家的人们尤为重要。在紧急医疗情况下，这些卡片可供专业医疗人员测试疟疾使用。